Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de NR4: SESMT,, Back Office, e Eficiência Operacional: Origem, Evolução e Futuro,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(gratuito)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
R$ 990,00
- Definição de qualidade
- Percepção da qualidade
- Falhas da qualidade
- Qualidade total
- Dimensões da qualidade total
- Conceito do problema da qualidade
- Processos da qualidade
- Padrões da qualidade
- Melhoria contínua
- Definindo PDCA
- Metas para manter a qualidade
- Metas para melhorar a qualidade
- Objetivos estratégicos da empresa
- Identificação de problemas
- KPIs: indicadores de desempenho
- Execução do plano de qualidade
- Treinamentos das equipes
- Coleta de dados
- Análise dos resultados
- Comparação de resultados anteriores
- Identificando problemas e falhas
- Identificando ajustes necessários
- Correção de problemas e falhas
- Implantando as correções
- Diretrizes do PDCA
- Fluxo de análises PDCA
- Integração das equipes
- Diagrama de árvore
- Diagrama de matriz
- Diagrama de causa e efeito
- Gráfico de Pareto
- Técnicas de amostragem
- Diagrama de afinidades
- Objetivos do plano de ação
- Estrutura do plano de ação
- Implantação do plano de ação
- Apoio da alta gerência
- Padronização dos processos
- Processos contínuos
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