Curso de Eficiência Operacional
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Aborda a origem da eficiência operacional, a importância dos indicadores e as ferramentas utilizadas, como por exemplo, o lean 6 sigma ou a gestão de projetos. Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Gestão de Estoque,, Gestão de Processos, e Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(gratuito)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
R$ 990,00
- : Introdução à Eficiência Operacional
- Importância da Eficiência Operacional
- Por onde começar...
- Origem e História da Eficiência Operacional
- Evolução e Futuro da Eficiência Operacional I
- Evolução e Futuro da Eficiência Operacional II
- Estratégias de Liderança
- Estratégia de Diferenciação
- Estratégia de Diferenciação Focada
- Indicadores utilizados
- tipos de indicadores I
- Tipo de indicadores II
- Mapeamento de processos I
- Mapeamento de Processos II
- Mapeamento de processos III
- Lean 6 sigma
- Principais ferramentas do Lean 6 sigma
- Exemplos práticos
- Gestão de custos
- Gestão de custos e EO
- Modelo simplificado
- Estudo de caso: Serviços I
- Estudo de Caso: Serviços II
- Estudo de Caso: Serviços III
- Estudo de Caso: Manufatura I
- Estudo de Caso: Manufatura II
- Estudo de Caso: Manufatura III
- Softwares Utilizados em EO
- Tipos de Softwares e Vantagens
- Desvantagens
- Cadeia de Fornecedores e EO
- Desafios da Cadeia de Fornecedores
- Just in Time
- Gestão de Projetos e EO
- Fator Humano em Projetos
- Desafios
- Benchmarking e Automatização
- Terceirização de Serviços
- Inovação
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